&nbsp;Au mois de mai, Starbucks met à l’honneur le Mois du patrimoine asiatique en publiant chaque semaine dans Échos Starbucks des articles qui racontent les histoires et les expériences particulières de ses partenaires (employés) panasiatiques.

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Cette semaine, Cynthia et Sadaf racontent leur histoire et parlent des effets du mythe de la minorité modèle.

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Je suis arrivée au Canada quand j’avais trois ans. Nous avons d’abord vécu dans un petit village de 500&nbsp;habitants. Mon père rêvait de vivre dans une immense maison avec une grange comme dans les films occidentaux qu’il regardait quand il était petit.

Une fois que j’ai eu l’âge d’aller à l’école primaire, nous avons déménagé à Vancouver. Nous y avons trouvé plus de gens qui nous ressemblaient, mais il y avait peu de Coréens à l’époque. J’ai toujours été la première de la classe en mathématiques. Mes enseignants tenaient pour acquis que je voulais être médecin et m’ont toujours inscrit à des programmes avancés parce qu’ils avaient l’impression que je voulais en faire plus. Très tôt, les attentes vis-à-vis de moi étaient élevées.

Je ne devais pas être un modèle seulement à l’école. Je suis enfant unique, mais je suis la plus vieille de ma génération, des deux côtés de ma famille. Or, en tant qu’aînée de la famille Kang, je dois servir de modèle à mes cousins, nièces et neveux. On ne me permettait pas d’être gâtée, d’être immature ou de faire des erreurs. Puisque j’étais la seule à vivre en Amérique du Nord, on s’attendait à ce que j’aie la meilleure formation et le meilleur cheminement de carrière qui soient, comparativement à mes cousins. J’ai dû renoncer à beaucoup en étant la «&nbsp;minorité modèle&nbsp;». Je voulais poursuivre une carrière musicale; je savais jouer la plupart des instruments à vent et j’adorais composer de la musique. Toutefois, une telle carrière ne correspondait pas aux attentes de mes parents, qui étaient influencés par le mythe de la minorité modèle, alors j’ai arrêté de faire de la musique.

J’ai été embauchée chez Starbucks il y a 8&nbsp;ans. Les gens autour de moi remarquaient que je me mettais beaucoup de pression pour être parfaite. Un jour, j’ai eu un déclic. Alors que je me renseignais sur l’inclusion et la diversité, je suis tombée sur le concept du syndrome de l’imposteur. Je me suis rendu compte que je me mettais la pression parce que j’avais peur que les autres me considèrent comme n’étant pas à la hauteur. J’avais intériorisé les attentes liées au mythe de la minorité modèle. Quand j’ai compris ça, j’ai commencé à m’accepter et à avoir confiance en moi. Au cours d’une réunion autour des Conversations courageuses, j’ai parlé sincèrement pour la première fois à mes pairs à propos d’inclusion, de diversité et de l’importance de représenter les minorités. Par la suite, des partenaires m’ont dit qu’ils étaient heureux de m’entendre exposer des sentiments qu’ils partageaient, mais qu’ils étaient gênés d’exprimer. J’ai compris que je devais faire entendre ma voix. C’est pourquoi je suis devenue membre du conseil du Réseau des partenaires panasiatiques de Starbucks au Canada à titre de spécialiste des communications. Je voulais aider les autres à se sentir assez confiants et à l’aise pour raconter leur histoire. J’aurais aimé remettre en question l’état des choses plus tôt, mais je suis très heureuse à présent et je me suis même remise à jouer de la musique. Je veux que d’autres personnes sachent que c’est important de s’affirmer, de s’exprimer et de contester le statu quo. On se sent plus heureux et on contribue aussi au bonheur de ceux qui nous entourent.

Avant de me reconnaître comme une Canadienne d’origine asiatique, j’ai d’abord été une Russe asiatique. Je suis née à Dhaka, au Bangladesh, mais ma famille a déménagé en Russie quand j’avais six mois.

Ma vie en Russie après l’éclatement de l’Union soviétique était surréaliste. Je me souviens d’avoir vu de ma fenêtre des chars d’assaut entrer dans la ville en&nbsp;1993, des gens faire la queue pour obtenir du pain et du lait, des étalages vides dans les magasins contrastant avec les voitures de luxe des «&nbsp;nouveaux Russes&nbsp;», une classe riche qui est apparue avec la Russie «&nbsp;démocratique&nbsp;». J’ai grandi en jouant avec d’autres enfants dans les rues, sous la supervision chaleureuse de babouchkas omniprésentes. Quand je rentrais à la maison, je retrouvais les arômes de la cuisine bangladaise et les sonorités de ma langue maternelle. J’avais beaucoup d’amis proches, mais j’étais confrontée à des formes de racisme enraciné que je sentais en lisant de la surprise dans le regard des gens, surtout quand ils s’apercevaient que je parlais russe sans accent. Parfois, on m’agressait ouvertement. J’en suis venue à douter de mon identité.

Après être arrivée au Canada au début de la vingtaine, j’ai été traitée avec respect et j’ai vraisemblablement obtenu les mêmes chances que mes collègues à l’université et au travail. Ainsi, comme de nombreux Canadiens de première génération, je trouvais que les gens qui se plaignaient du manque d’équité ne comprenaient pas à quel point ils devaient être reconnaissants pour leur situation privilégiée. À l’époque, je trouvais que les libertés en Amérique du Nord étaient inégalées dans le reste du monde et contrastaient avec ma propre expérience.&nbsp;

Mon vécu m’aide à faire preuve d’ouverture d’esprit. Il me rappelle que le sentiment d’appartenance et la vie en communauté sont des besoins humains fondamentaux. Mais ce sont aussi des privilèges qui sont retirés à beaucoup de gens, alors, au fil des ans, ma perspective a changé. J’ai découvert des expressions telles que «&nbsp;plafond de verre&nbsp;» et j’en ai appris davantage sur l’oppression subie par la communauté LGBTQ+, sur le mouvement La vie des Noirs compte et sur l’histoire et les expériences des Américains et des Canadiens d’origine asiatique. Grâce à des conversations sincères et honnêtes avec mes collègues partenaires qui m’ont parlé de leur vie et leurs expériences, et à la série de perfectionnement sur le troisième lieu de Starbucks (des vidéos et des conversations conçues pour souligner les préjugés et créer des espaces plus inclusifs), j’ai fini par percevoir la réalité des préjugés implicites.

Je comprends maintenant les sacrifices que beaucoup de gens au Canada ont dû faire et les souffrances qu’ils ont endurées pour jeter les bases de l’égalité pour tous, et j’en suis reconnaissante. Un gros travail a été accompli et j’ai maintenant le privilège d’écrire ces mots sans crainte. Paradoxalement, ce progrès nous offre de plus en plus d’occasions de bâtir un avenir sur ces bases et de poursuivre notre parcours vers l’égalité, un chemin qui ne peut être découvert qu’en valorisant et en célébrant nos cultures.

Au mois de mai, Starbucks met à l’honneur le Mois du patrimoine asiatique en publiant chaque semaine dans Échos Starbucks des articles qui racontent les histoires et les expériences particulières de ses partenaires (employés) panasiatiques

Derrière le tablier vert : Deux partenaires de Starbucks racontent leur histoire et parlent des effets du mythe de la minorité modèle - Starbucks Canada French

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Derrière le tablier vert : Deux partenaires de Starbucks racontent leur histoire et parlent des effets du mythe de la minorité modèle

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Au mois de mai, Starbucks met à l’honneur le Mois du patrimoine asiatique en publiant chaque semaine dans Échos Starbucks des articles qui racontent les histoires et les expériences particulières de ses partenaires (employés) panasiatiques.

Cette semaine, Hanh (représentant des services de logistique à Toronto), MJ (gérant de magasin à Calgary) et David (barista) nous expliquent pourquoi leur culture, leurs apprentissages et l’éducation qu’ils ont reçue les poussent à rendre service à leur communauté.

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Les cultures vietnamienne et chinoise accordent une place très importante aux amis et à la famille.&nbsp; Nous traitons nos amis comme des membres de la famille. Lorsqu’ils viennent chez nous, nous les accueillons chaleureusement et leur offrons un repas délicieux.&nbsp; Il arrive que notre table ne soit pas très garnie, mais nous avons l’impression de manger à notre faim, car nos cœurs sont remplis de joie et de rires en compagnie de nos amis et de notre famille.&nbsp;&nbsp;

Ma mère soutenait financièrement à elle seule notre fratrie de cinq enfants. Comme elle travaillait sur une chaîne de montage où 95&nbsp;% de ses collègues étaient asiatiques, elle avait rarement l’occasion de parler en anglais. Elle a donc rencontré des difficultés lorsqu’une de mes sœurs a reçu un diagnostic d’épilepsie et que les médecins ont décelé un retard dans son développement. C’était difficile pour elle de trouver le soutien dont elle avait besoin dans le système de santé.

À 12&nbsp;ans, j’accompagnais ma mère aux rendez-vous de ma sœur. Je lui traduisais en vietnamien/cantonnais ce que les équipes médicales lui demandaient en anglais pour qu’elles puissent répondre aux besoins de ma sœur. La résilience, l’amour et la gratitude dont a fait preuve ma mère malgré les circonstances m’ont appris à être reconnaissant pour tout ce qui m’entoure.

À l’adolescence, ma sœur a essayé de s’intégrer à un groupe de jeunes de son âge, mais elle a souvent été victime d’intimidation et d’abus à cause de sa vulnérabilité, et elle a souffert d’une dépression psychotique. Cette souffrance a provoqué ma colère et je me suis mis à la défendre et à la protéger.&nbsp;

Je pense que ces expériences ont fait naître mon amour pour les gens et ont forgé ma volonté de soutenir les membres les plus vulnérables de nos communautés. Même dans mes moments les plus sombres, si quelqu’un me montrait un peu d’amour, je reprenais espoir et je trouvais la force de continuer. C’est ce qui me motive à faire la même chose pour les autres.&nbsp;

Tout au long de mon parcours chez Starbucks, j’ai saisi les occasions de faire du bénévolat et d’organiser des événements qui offrent une lueur d’espoir à ceux qui en ont le plus besoin et qui les aident à croire qu’ils peuvent surmonter les épreuves les plus difficiles.&nbsp;Tout récemment, le réseau des partenaires panasiatiques de Starbucks Canada a fait un don de colis réconfort à des aînés asiatiques pour les égayer un peu, sachant qu’ils en avaient vraiment besoin. Comme je fais partie du réseau des partenaires panasiatiques, je découvre des cultures d’Asie, et je peux aussi soutenir les membres les plus vulnérables de notre communauté.

J’espère que mon histoire incitera d’autres personnes à trouver les moyens d’aider leur communauté et à faire sourire quelqu’un qui se sentira valorisé. Même un tout petit geste peut montrer à une personne qu’elle est importante.

J’ai grandi en Inde, et quand j’étais jeune, mon père et mon grand-père m’ont présenté le mantra suivant du Bhagwat Gita, le livre saint hindou, et je ne l’ai jamais oublié depuis&nbsp;: Karmanye&nbsp;Vadhikaraste,&nbsp;Ma&nbsp;phaleshou&nbsp;kada&nbsp;chana. Ce mantra est écrit en sanskrit, la langue la plus ancienne du monde, et veut dire «&nbsp;Accomplis toujours tes tâches sans t’attendre à recevoir une récompense, mène une vie désintéressée.&nbsp;» Il s’agit du principe fondamental du karma.

J’ai vu mon père vivre en respectant ce mantra; il se donnait souvent de la peine pour aider des gens dans le besoin, malgré nos difficultés financières. Je me souviens aussi d’avoir accompagné mon grand-père au bazar communautaire et de l’avoir vu acheter des légumes presque pourris d’un marchand qui n’avait pas de clients, pour que celui-ci puisse acheter de la nourriture pour sa famille. Ma grand-mère se fâchait toujours à cause de cette habitude, mais il recommençait quand même, et il faisait ce qu’il pouvait pour donner aux autres. C’est ainsi qu’est née en moi la volonté permanente de changer les choses dans ma communauté.

En&nbsp;2007, j’ai été embauché pour faire partie de l’équipe de Starbucks en Inde, mais le lancement a été retardé, et alors un événement a changé ma vie&nbsp;: Starbucks Canada m’a proposé un poste temporaire de gérant de magasin à Calgary, en Alberta. Quand je suis arrivé au Canada en&nbsp;2008, j’avais un permis de travail valable deux ans et j’avais prévu de rentrer en Inde, mais à cause de mon expérience dans ce beau pays et chez Starbucks, j’ai déménagé de 18&nbsp;000&nbsp;kilomètres! Dès le début de mon parcours chez Starbucks, que j’ai commencé il y a 13&nbsp;ans, je me suis engagé à défendre ma famille et les valeurs culturelles qui m’ont été inculquées très tôt dans ma vie, ainsi qu’à poursuivre la mission de Starbucks&nbsp;: inspirer et nourrir l’âme au gré des rencontres, café après café, d’une communauté à l’autre. C’est pourquoi mon équipe et moi, nous nous tenons informés et saisissons toutes les occasions de rendre service à notre communauté et de faire une différence. Que ce soit en participant à des initiatives favorisant le développement durable, la santé et l’inclusion ou en luttant contre l’insécurité alimentaire, j’ai eu la chance de pouvoir collaborer avec des organismes de notre communauté qui s’efforcent d’améliorer la vie de quartier pour tous. Vasudhaiva Kutumbakam, le monde est une seule famille.&nbsp;

Mes parents m’ont élevé en me rappelant constamment d’agir en respectant mes valeurs. Alors, quand je vivais des moments difficiles, je puisais dans mes forces pour aller de l’avant. Comme mes parents sont des immigrés, je les ai vus adopter une éthique de travail rigoureuse pour pouvoir s’établir au Canada. Ils ont rencontré des difficultés pour trouver un logement et des employeurs qui reconnaissaient leur formation, en même temps qu’ils essayaient de vivre une vie normale et qu’ils devaient nous élever, mon frère et moi.

Je me souviens que ma mère et mon père travaillaient 16&nbsp;heures par jour, et que parfois je ne les voyais pas pendant plusieurs journées. Ils ont dû recourir à la communauté philippine pour réussir à prendre soin de nous et trouver les moyens de commencer une nouvelle vie ici. Ils ont décidé d’ouvrir leur propre entreprise, et de devenir des défenseurs de la communauté philippine en embauchant de nouveaux arrivants pour les aider à s’installer. Face à leur exemple, j’ai adopté des valeurs qui consistent à respecter une éthique professionnelle et à favoriser la réussite des groupes défavorisés et marginalisés.

En grandissant, je me suis passionné pour l’engagement communautaire et je cherche à donner aux jeunes les moyens de devenir les leaders dont nous avons besoin aujourd’hui. J’ai appris à être humble en écoutant les histoires que mes parents m’ont racontées sur les régions des Philippines où les gens sont extrêmement pauvres; j’ai compris que j’avais beaucoup de chance de vivre au Canada. C’est pourquoi j’ai voulu créer un monde meilleur où tout le monde serait accepté.

J’ai collaboré avec des organismes caritatifs et sans but lucratif qui me semblaient importants et pertinents par rapport à mes expériences. J’ai commencé à collecter des fonds pour le premier centre d’accueil aux jeunes sans-abri de notre ville, j’ai organisé la Journée Terry Fox de notre communauté et je suis devenu un modérateur dans un forum communautaire consacré cette année à l’inclusion en Saskatchewan, un sujet particulièrement important étant donné l’augmentation de la haine envers les Asiatiques dans le monde. Pour moi, être Philippin, ce n’est pas seulement savoir préparer les repas délicieux propres à notre culture, c’est aussi tirer parti de notre éthique professionnelle et de notre hospitalité pour aider les membres de nos communautés qui sont dans le besoin.

Au mois de mai, Starbucks met à l’honneur le Mois du patrimoine asiatique en publiant chaque semaine dans Échos Starbucks des articles qui racontent les histoires et les expériences particulières de ses partenaires (employés) panasiatiques.

Derrière le tablier vert : Trois partenaires Starbucks montrent comment la culture et les enseignements asiatiques les incitent à rendre service à leur communauté - Starbucks Canada French

Derrière le tablier vert : Trois partenaires Starbucks montrent comment la culture et les enseignements asiatiques les incitent à rendre service à leur communauté

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Du café pour vos plantes? Dans le but de réduire ses déchets, Starbucks offre gratuitement du marc de café aux jardiniers dans le cadre d’un programme local

Considéré comme le début non officiel de l’été, le long week-end du mois de mai arrive bientôt, et les Canadiens se préparent à faire du jardinage.&nbsp;Starbucks se propose d’aider les jardiniers à chouchouter leurs plantes et leurs fleurs cette année, tout en protégeant l’environnement.

Chaque jour, Starbucks sert du café fraîchement préparé à des millions de clients, mais ceux-ci ne savent pas toujours qu’ils peuvent également obtenir un sac de marc gratuit pour enrichir le sol de leur jardin et leur compost, grâce au programme Du marc pour votre jardin.&nbsp;Lancé en&nbsp;1995, ce programme permet aux clients de Starbucks d’obtenir gratuitement du marc de café dans les magasins participants selon le principe du premier arrivé, premier servi. Même les emballages sont réutilisés&nbsp;: les baristas remplissent de marc les sacs vides qui contenaient les grains de café espresso envoyés aux magasins.&nbsp;&nbsp;

Depuis plus de 25&nbsp;ans, des clients profitent du programme Du marc pour votre jardin mis en place dans un magasin Starbucks près de chez eux. Deepak a l’habitude de récupérer du marc de café dans le magasin qu’il fréquente à Ontario, afin d’enrichir et de préparer le sol de son jardin communautaire, où il cultive des produits frais. Lorsqu’il a créé son jardin, il a planté des légumes et des salades pour les partager avec quelques voisins. Aujourd’hui, il offre ses produits aux membres de sa communauté qui éprouvent des difficultés à accéder à des aliments frais en raison de la COVID-19 et des restrictions liées à la pandémie.

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Deepak précise que le marc fait fuir les parasites et que, mélangé à du compost, il lui a permis d’enrichir son sol et d’obtenir des légumes verts de meilleure qualité, dont les épinards et le chou frisé qu’il a récoltés tout récemment pour les membres de sa communauté.&nbsp;

Ashley&nbsp;Bonar est la gérante du magasin fréquenté par Deepak. Elle a hâte de voir les clients profiter du programme Du marc pour votre jardin mis en place dans son magasin.

«&nbsp;C’est un programme où tout le monde est gagnant&nbsp;: nos partenaires, nos clients et la planète. On aime beaucoup admirer les beaux jardins et les potagers que Deepak et les autres clients de la communauté cultivent en ayant recours à ce programme. De plus, nos partenaires sont très fiers et heureux de remplir les sacs de marc de café sachant que celui-ci sera utilisé dans la communauté et que nous réduisons ainsi nos déchets&nbsp;», affirme Ashley&nbsp;Bonar, gérante de magasin Starbucks et co-présidente du groupe Partenaires pour le développement durable de Starbucks Canada.

Au cours de ses 25&nbsp;ans d’existence, le programme Du marc pour votre jardin a évolué et constitue actuellement une mesure importante parmi celles que Starbucks prend pour réduire l’empreinte environnementale de ses magasins. Comme toutes les municipalités n’offrent pas le compostage au secteur commercial, le programme est un moyen d’utiliser le marc de café, d’empêcher que l’un des déchets les plus importants de l’entreprise (en volume et en poids) ne soit envoyé dans les sites d’enfouissement, et de contribuer à la réduction des émissions carbone. Il s’agit d’un programme parmi d’autres que l’entreprise a mis en œuvre pour atteindre son objectif audacieux et qu’elle poursuivra sur plusieurs décennies, soit celui de réduire son empreinte carbone, sa consommation d’eau et ses déchets de 50&nbsp;pour cent d’ici&nbsp;2030 et de redonner à la planète <a href="https://stories.starbucks.ca/fr/stories/2020/infographie-engagement-de-starbucks-en-matiere-de-durabilite/">en atteignant un bilan environnemental positif</a> à l’avenir.

Vous entrez dans un magasin Starbucks pour goûter à notre <a href="https://stories.starbucks.ca/fr/stories/2021/le-nouveau-menu-de-starbucks-aussi-radieux-que-lete/">nouveau Frappuccino de l’été</a> ou pour déjeuner avant votre première réunion de la journée? Prenez soin également de votre jardin en demandant à votre barista si votre <a href="https://www.starbucks.ca/store-locator?map=57.751076,-101.645508,4z" target="_blank" rel="noreferrer noopener">magasin Starbucks</a> offre du marc de café.&nbsp;

Chaque jour, Starbucks sert du café fraîchement préparé à des millions de clients, mais ceux-ci ne savent pas toujours qu’ils peuvent également obtenir un sac de marc gratuit pour enrichir le sol de leur jardin et leur compost, grâce au programme Du marc pour votre jardin

Du marc pour votre jardin : un programme qui s’inscrit dans la mission de Starbucks visant la croissance des communautés locales - Starbucks Canada French

Du marc pour votre jardin : un programme qui s’inscrit dans la mission de Starbucks visant la croissance des communautés locales

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Cette semaine, Jeff, gérant de district et responsable de l’engagement au sein du Réseau des partenaires panasiatiques du Canada, nous parle de son arrivée au pays et de la façon dont il aide les nouveaux arrivants.&nbsp;&nbsp;

J’ai grandi à Taipei, capitale de Taïwan. J’ai un frère aîné qui y vit toujours avec ma mère. Je me considère chanceux d’être le deuxième fils, car dans la culture chinoise, les garçons puînés subissent moins de pression à l’égard des responsabilités liées à la famille et ont beaucoup plus de liberté.

Quand j’étais jeune, je rêvais de devenir ingénieur informatique. Étant donné que tout le codage se fait en anglais, j’ai supplié mes parents de me laisser déménager là où je pourrais apprendre la langue. Je me souviens que, durant mon enfance, ma mère adorait regarder des films en français. Elle trouvait la langue romantique. Mes parents ont donc décidé que je déménagerais à Montréal, au Québec, où je pourrais apprendre l’anglais et le français. Dans l’avion, j’ai choisi mon prénom anglais, Jeff, parce que je voulais être accepté par ma nouvelle communauté. Quand je suis arrivé au Québec, j’ai eu la chance de vivre dans une famille d’accueil qui était ouverte d’esprit et favorable à la diversité.

J’ai commencé à fréquenter l’école de langues où j’ai rencontré l’amour de ma vie. Nous ne parlions pas la même langue, mais nous savions que nous étions faits l’un pour l’autre. Nous nous sommes mariés jeunes. Dans mes cours de langue, tous les étudiants étaient immigrants. Alors, je ne me sentais pas comme un étranger, jusqu’à ce que j’essaie de trouver un appartement pour ma femme et moi. Lorsque je me renseignais sur les logements, le propriétaire me demandait &nbsp;: «&nbsp;De quelle nationalité êtes-vous? … Nous n’avons rien de disponible.&nbsp;» Ma belle-sœur, qui parlait la langue sans accent, a ensuite appelé pour nous et les mêmes personnes lui ont dit qu’il y avait amplement de logements disponibles! Elle nous a aidés à négocier l’obtention notre premier appartement. Même avec son aide, nous avons dû payer six mois de loyer à l’avance.&nbsp; Bien que cela ne m’arrive plus aujourd’hui, on me demande encore souvent si je parle anglais et français.

Après quelques années au Canada, j’ai commencé à travailler chez Starbucks. En tant que client, je voyais Starbucks comme une entreprise qui valorisait la diversité. C’est pourquoi je me suis joint à l’équipe à titre de gérant de district à Montréal. J’ai tout de suite vu comment l’équipe incarnait la mission et les valeurs de l’entreprise. Je ne me sentais pas comme le membre d’une minorité ou un collègue, mais plutôt comme un ami ayant les mêmes objectifs que les autres. En fait, c’était la meilleure décision que je pouvais prendre.

Mon expérience en tant que Néo-Canadien m’offre une perspective unique. Je comprends l’importance des occasions. Je sais à quel point il peut être difficile pour les nouveaux arrivants qui ont de la difficulté à parler français de trouver un emploi dans notre province. C’est pour cette raison que je laisse la chance à tous et que j’incite les autres à faire de même.&nbsp; Je suis fier des gérants de magasin de notre district, car ils sont toujours ouverts à embaucher de nouveaux partenaires qui sont encore en train d’apprendre le français. Il est important de donner aux gens la possibilité de travailler et d’apprendre la langue. Nous avons recruté de nombreux partenaires qui ont appris le français grâce à leurs collègues, et qui, plus tard, ont pu bénéficier de nos avantages sociaux pour étudier la langue. Je crois que c’est ainsi que nous changeons les choses.

L’an dernier, je me suis joint au Réseau des partenaires panasiatiques chez Starbucks Canada à titre de responsable de l’engagement. Le réseau a eu une incidence positive dans ma vie durant cette pandémie, car j’ai pu rencontrer ma famille virtuelle.&nbsp;

À une époque où la colère et la confusion engendrent une montée du racisme, je veux créer un nouveau mouvement de rapprochement et de positivité pour célébrer tout ce qui nous rend formidables.

J’espère qu’en racontant mon histoire, je pourrai inspirer d’autres personnes à faire de même, et que le monde apprendra que la culture asiatique repose sur l’esprit de communauté et la bienveillance envers les autres.

Derrière le tablier vert : Voici comment l’expérience d’un partenaire Starbucks en tant que Néo-Canadien l’inspire à offrir les mêmes possibilités aux autres nouveaux arrivants - Starbucks Canada French

Derrière le tablier vert : Voici comment l’expérience d’un partenaire Starbucks en tant que Néo-Canadien l’inspire à offrir les mêmes possibilités aux autres nouveaux arrivants

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Les clients peuvent profiter de la nouvelle boisson frappée Frappuccino® fraise et funnel cake ainsi que des boissons rafraîchissantes et de nouvelles options alimentaires savoureuses dans les magasins au Canada à compter d'aujourd'hui, le 11 mai.

L’été n’arrive jamais trop tôt. Point à la ligne.

On peut finalement arrêter de compter les jours jusqu’à l’été, car il est enfin arrivé ICI, chez Starbucks! Les Canadiens peuvent maintenant officiellement profiter de l’ambiance estivale chez Starbucks grâce à sa nouvelle gamme de boissons rafraîchissantes et colorées, à ses délicieux aliments et à ses tasses et gobelets indispensables. L’été n’aura jamais été aussi radieux! Peu importe où et comment VOUS célébrez l’été, Starbucks fait monter l’expérience d’un cran et rend la saison radieuse.

Des gorgées remplies de souvenirs

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NOUVELLE boisson frappée Frappuccino® fraise et funnel cake&nbsp; La NOUVELLE boisson frappée Frappuccino® fraise et funnel cake s’inspire des saveurs qui nous rappellent les journées d’été empreintes de liberté et de plaisir. La boisson se compose d’un mélange de sirop à saveur de funnel cake, agrémenté de couches de purée de fraise et de crème fouettée, puis garni de morceaux de funnel cake enrobés de sucre glace. &nbsp;

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Nos clients peuvent également savourer leurs délicieuses boissons favorites offertes toute l’année, comme le café infusé à froid avec crème à la vanille et la boisson frappée Frappuccino® ruban de caramel croquant.Toutes les boissons emblématiques de l’été, comme les boissons frappées Frappuccino® et les cafés glacés de Starbucks, peuvent être personnalisées avec des substituts de produits laitiers, tels que les boissons à l’avoine, aux amandes, de soya ou de coco, selon le mode de vie et les préférences du client.

Des collations estivales délicieuses pour satisfaire toutes les fringales

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NOUVELLE boîte collation Pommes, beurre d’arachide et noix Une boîte de produits d’origine végétale et comprenant des pommes, du beurre d’arachide Justin’s et un mélange de fruits et de noix pour une collation rassasiante ou un petit repas.

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NOUVEAU gâteau-suçon pâte à biscuit&nbsp; Tout le monde adore la pâte à biscuit avec pépites de chocolat, n’est-ce pas? Cette délicieuse gâterie offerte pour un temps limité se compose de pâte à biscuit parsemée de minipépites de chocolat.

Des façons plus pratiques que jamais d’obtenir vos favoris de l’été

En plus d’offrir de nouvelles et savoureuses boissons cet été, <a href="https://stories.starbucks.ca/fr/stories/2021/starbucks-atteint-des-sommets-defficacite-en-augmentant-le-nombre-de-magasins-offrant-la-livraison-et-la-cueillette-en-stationnement-au-canada">Starbucks élargit son service de remise à l’auto des commandes par appli mobile et le service Starbucks®</a> à votre porte à un plus grand nombre de magasins à l’échelle du Canada. Il s’agit de la plus récente amélioration apportée par l’entreprise dans le cadre de son engagement à créer de nouvelles occasions pour les clients, tout en leur offrant plus de commodité et une expérience numérique inégalée par l’intermédiaire de l’appli Starbucks, reconnue dans le monde entier, et de son partenariat avec Uber Eats.

La marchandise et le menu estivaux de Starbucks sont officiellement offerts à compter d’aujourd’hui, le 11&nbsp;mai&nbsp;2021. Pour de plus amples renseignements sur les nouveaux aliments et boissons offerts par Starbucks dans ses magasins au Canada, rendez-vous à <a href="https://fr.starbucks.ca">fr.starbucks.ca</a>.&nbsp;&nbsp;

Les clients peuvent profiter du nouveau boisson frappée Frappuccino® fraise et funnel cake, de boissons rafraîchissantes et de nouvelles options alimentaires savoureuses dans les magasins au Canada à compter d'aujourd'hui, le 11 mai.

Le nouveau menu de Starbucks, aussi radieux que l’été - Starbucks Canada French

Le nouveau menu de Starbucks, aussi radieux que l’été

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Starbucks Canada continue de satisfaire les besoins de sa clientèle et d’entretenir des liens avec elle en lui offrant de nouveaux services pratiques et personnalisés. En effet, elle étend les services de cueillette en stationnement des commandes par appli mobile et Starbucks® à votre porte à un plus grand nombre de magasins au Canada. Il s’agit des derniers progrès réalisés dans le cadre des plans de Starbucks visant à développer une résilience accrue pour l’avenir, qui font partie de la <a href="https://stories.starbucks.ca/fr/stories/2021/starbucks-annonce-la-prochaine-phase-de-la-transformation-de-ses-magasins-au-canada/">stratégie de transformation accélérée sur 18&nbsp;mois</a> de ses magasins.

À l’issue d’un <a href="https://stories.starbucks.ca/en/stories/2020/starbucks-canada-to-begin-testing-curbside-pickup/">projet pilote couronné de succès</a> (article en anglais seulement), Starbucks offre le service de cueillette en stationnement des commandes par appli mobile dans 77&nbsp;magasins de plus en Colombie-Britannique, en Alberta et en Ontario. Ce service est maintenant offert dans plus de 45&nbsp;villes canadiennes. Accessible au moyen de l’<a href="https://fr.starbucks.ca/recompenses/mobile-apps">appli Starbucks</a>, la cueillette en stationnement des commandes d’aliments et de boissons Starbucks offre aux clients la commodité inégalée qu’ils recherchent, tout en conservant la chaleur des liens humains et personnels que l’on retrouve chez Starbucks.

Le service Starbucks® à votre porte, propulsé par Uber&nbsp;Eats, est maintenant offert dans 52&nbsp;magasins de plus. Cette expansion comprend la livraison de produits Starbucks aux clients au moyen de la plateforme Uber&nbsp;Eats pour la première fois dans plus de 20&nbsp;nouvelles villes, y compris Kelowna et Abbotsford en Colombie-Britannique, Fort&nbsp;McMurray et Spruce&nbsp;Grove en Alberta, Collingwood et Welland en Ontario, Moncton au Nouveau-Brunswick et St.&nbsp;John’s à Terre-Neuve-et-Labrador.

Vous voulez vous faire livrer des aliments et des boissons Starbucks pour la première fois? Jusqu’au 31&nbsp;mai, Starbucks&nbsp;Canada vous offre gratuitement* la livraison de votre première commande Starbucks au moyen d’Uber&nbsp;Eats. Les clients peuvent se faire livrer des boissons ou des aliments Starbucks à leur porte au moyen de l’appli mobile Uber&nbsp;Eats, accessible sur les appareils iOS et Android. Pour vérifier si le service Starbucks à votre porte est offert chez vous, rendez-vous au <a href="https://www.starbucks.ca/delivery/">Starbucks.ca</a>

Étant donné que la sécurité demeure la priorité des Canadiens, le recours aux offres numériques de Starbucks a connu une croissance importante; les clients cherchent des expériences familières et pratiques qui leur permettent de profiter des produits Starbucks comme ils le souhaitent. Depuis mars&nbsp;2020, la demande du service Starbucks à votre porte a triplé, tandis que les commandes par appli mobile ont augmenté de plus de 60&nbsp;%.

Starbucks demeure engagée à offrir davantage de commodité dans ses magasins, et continue d’innover rapidement pour permettre à l’entreprise de se remettre de la pandémie de COVID‑19. Les services étendus de cueillette en stationnement et Starbucks à votre porte s’ajoutent à d’autres services pratiques comme le service au volant et les commandes à emporter. 

*&nbsp;Offre en vigueur du 1er&nbsp;au 31&nbsp;mai&nbsp;2021. Valide seulement lors de votre première commande Starbucks d’un total partiel de 20&nbsp;$ ou plus, taxes, frais et pourboire en sus. Les clients ne peuvent pas se prévaloir de l’offre sur un compte Uber&nbsp;Eats plus d’une fois. Les taxes et les frais s’appliquent. Offre valide dans les magasins participants au Canada, sauf au Québec. Ne peut être combinée à aucune autre offre, promotion ou réduction. Menu limité. Livraison dans certains marchés. Les frais de livraison peuvent changer. Les

Starbucks Canada continue de satisfaire les besoins de sa clientèle et d’entretenir des liens avec elle en lui offrant de nouveaux services pratiques et personnalisés.

Starbucks atteint des sommets d’efficacité en augmentant le nombre de magasins offrant la livraison et la cueillette en stationnement au Canada - Starbucks Canada French

Starbucks atteint des sommets d’efficacité en augmentant le nombre de magasins offrant la livraison et la cueillette en stationnement au Canada

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Cette semaine, les coprésidentes du Réseau des partenaires panasiatiques au Canada, Joanna (gestionnaire des services de logistique client) et Sonia (gérante de district), nous parlent des expériences qui les ont amenées à élargir le réseau au Canada, des objectifs qu’elles espèrent atteindre avec celui-ci, et des activités prévues par le réseau en vue de fêter le Mois du patrimoine asiatique pour la première fois chez Starbucks.&nbsp;

Nous avons grandi dans des milieux différents, mais nous avons beaucoup de points communs. Nous sommes toutes les deux nées au Canada de parents immigrés et, quand nous étions jeunes, mais déjà adultes, nous avons toutes les deux essayé de nous distancier de notre culture et de notre héritage. En grandissant, nous avions très envie de trouver notre place dans la société, d’être perçues comme des «&nbsp;Canadiennes&nbsp;».&nbsp;

On n’aimait pas la cuisine. On se faisait des amis qui n’étaient pas asiatiques.&nbsp; On prenait la parole immédiatement pour que les gens s’aperçoivent qu’on n’a pas d’accent.&nbsp; Ces exemples font partie des nombreux efforts qu’on faisait volontairement pour ne pas accepter d’être qui nous sommes. Nées toutes les deux au Canada, on cherchait aussi à se distinguer des nouveaux arrivants qui ont du mal à s’intégrer.

C’est seulement récemment que nous avons découvert à quel point nos cultures nous ont imprégnées et comment elles façonnent à leur manière ce beau pays. Il nous a fallu découvrir le monde en voyageant beaucoup, et avoir de nombreuses conversations ensemble, avec nos familles et nos amis, pour percevoir la beauté que nous avons ignorée si longtemps.&nbsp;Nous avons également reconnu que nous avions encore beaucoup à apprendre.&nbsp;&nbsp;

Nos parcours professionnels semblables nous ont ouvert des possibilités très intéressantes chez Starbucks, mais, en ce qui concerne la diversité, nous nous sommes parfois senties isolées toutes les deux. Il n’y a pas beaucoup de partenaires parmi nos pairs ou nos leaders qui nous ressemblent, qui peuvent nous comprendre ou se sentir proches de nous.&nbsp;&nbsp;&nbsp;

La somme de toutes ces expériences nous a amenées à inaugurer le Réseau des partenaires panasiatiques de Starbucks au Canada.

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La vision du Réseau des partenaires panasiatiques au Canada est de favoriser des liens significatifs et rehausser l’incidence des partenaires et des alliés panasiatiques au sein de Starbucks et de la communauté. Nous avons trouvé une nouvelle famille. Les partenaires membres du réseau sont issus de cultures différentes, et chaque partenaire a un parcours unique, mais nos expériences communes nous rassemblent, font naître un sentiment de confiance et nous font croire sans aucun doute que nous pouvons compter les uns sur les autres.

Les liens tissés grâce au réseau ont fait naître en nous une forte envie de changer le monde, non seulement parce que nous pouvons le faire, mais parce que nous sommes tenues de le faire, même s’il s’agit de petits gestes au sein de Starbucks et de nos communautés locales.

Après la création du réseau, nous avons organisé un forum où les partenaires panasiatiques ont pu parler de leurs expériences et exprimer leurs sentiments sans appréhension. Ce forum nous a permis de voir et d’écouter nos partenaires, et donc de comprendre ce que nous pouvons faire pour les soutenir. Nous avons aussi commencé à établir des relations avec des organismes communautaires qui soutiennent les Canadiens panasiatiques et qui luttent contre le racisme envers les Asiatiques au Canada.

D’ici un an, nous espérons qu’un plus grand nombre de partenaires issus de la communauté panasiatique (Asie du Sud, Asie de l’Est, Asie de l’Ouest et plus) se sentiront réellement soutenus par notre réseau, qu’ils y trouveront des ressources et qu’ils le considéreront aussi comme une famille.&nbsp;

Nous sommes très heureuses de fêter le Mois du patrimoine asiatique au Canada pour la PREMIÈRE fois chez Starbucks au mois de mai. Celui-ci sera l’occasion de mettre à l’honneur la culture des Canadiens panasiatiques et tout ce qu’ils ont apporté à la société canadienne, et d’élargir la discussion sur les sujets et les problèmes que nos communautés considèrent comme importants. Certains partenaires nous ont dit&nbsp;: «&nbsp;Wow, il va y avoir un mois pour nous?&nbsp;» On n’insistera jamais assez sur l’importance de reconnaître la place occupée par des partenaires pour qu’ils se sentent valorisés et qu’ils éprouvent un sentiment d’appartenance.

Pour fêter le Mois du patrimoine asiatique cette année, nous avons choisi le thème «&nbsp;Être un Canadien ou une Canadienne asiatique hier, aujourd’hui et demain&nbsp;». Nous avons hâte de susciter l’intérêt de nos partenaires lorsque nous mettrons en vedette les Canadiens asiatiques qui ont tracé la voie pour que nos parents immigrent au Canada et que nous montrerons tout ce que les Canadiens asiatiques ont apporté à notre pays jusqu’à maintenant. Nous aborderons aussi des problèmes importants, tels que le mythe de la minorité modèle et les difficultés rencontrées par les Canadiens asiatiques en matière de santé mentale.&nbsp;

Surtout, nous célébrerons les identités et les cultures particulières de l’Asie qui nous rendent fières de faire partie de cette communauté.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

Nous vous invitons à suivre notre parcours sur Instagram en cherchant <a href="https://www.instagram.com/starbuckscanadappn/" data-type="URL" data-id="https://www.instagram.com/starbuckscanadappn/">starbuckscanadaPPN</a>.

Derrière le tablier vert : Découvrez les femmes qui coprésident le Réseau des partenaires panasiatiques de Starbucks et qui veulent changer le monde - Starbucks Canada French

Derrière le tablier vert : Découvrez les femmes qui coprésident le Réseau des partenaires panasiatiques de Starbucks et qui veulent changer le monde

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Il ne suffit pas de «&nbsp;ne pas être raciste&nbsp;», notre nature humaine même nous appelle à être antiraciste.&nbsp;

Créer une culture de convivialité et d’appartenance où tous se sentent accueillis est depuis longtemps au cœur de la mission et des valeurs de Starbucks.&nbsp;

La haine et la discrimination n’ont pas leur place chez Starbucks. L’entreprise s’est engagée à promouvoir l’équité raciale et la justice, et elle est consciente que ce travail commence par elle-même. Fidèle à sa mission et à ses valeurs, Starbucks écoute, réfléchit et agit; l’entreprise continue d’être responsable et d’apprendre tous les jours. Et même si l’entreprise a fait des progrès, la vérité est qu’il reste encore beaucoup à faire.

En 2020, Starbucks&nbsp;Canada a élaboré son plan d’action contre le racisme pour assumer ses responsabilités à l’égard de l’inclusion, de la diversité, de l’équité et de la justice.&nbsp; Ce plan comprend ce qui suit&nbsp;:

Soutien des partenaires actuels et futurs

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Soutien à nos collectivités&nbsp;

Éducation à l’interne pour devenir antiracistes

Tolérance zéro pour la discrimination

Dans tout ce que Starbucks fait dans le cadre de ce travail, l’entreprise s’efforce d’être ancrée dans la transparence, la responsabilité et la prise de mesures significatives.&nbsp;Notre travail est loin d’être terminé, mais chez Starbucks, nous ne serons pas de simples spectateurs. Jamais!

Créer une culture de convivialité et d’appartenance où tous se sentent accueillis est depuis longtemps au cœur de la mission et des valeurs de Starbucks.

L’engagement de Starbucks envers l’antiracisme - Starbucks Canada French

L’engagement de Starbucks envers l’antiracisme

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Cette année marque le 50e&nbsp;anniversaire de Starbucks à l’échelle mondiale. Starbucks a toujours cherché à être une entreprise différente, qui inspire et nourrit l’âme et qui rassemble les gens autour du café afin de créer un avenir meilleur. Sa vision des 50&nbsp;prochaines années est de continuer à mettre l’accent sur les liens autour du café, d’être une entreprise affichant un bilan environnemental positif et de créer un avenir meilleur pour ses partenaires (employés) et les collectivités qu’elle dessert.&nbsp;&nbsp;

Entreprise tournée vers l’avenir, Starbucks se concentre sur ses ambitions de rendre à la planète plus qu’elle n’en prend et d’aider à créer un avenir durable pour les communautés productrices de café. L’<a href="https://stories.starbucks.ca/fr/stories/2020/lettre-de-kevin-johnson-sur-la-durabilite-environnementale/"> engagement de plusieurs décennies qu’a pris Starbucks en vue de devenir une entreprise au bilan environnemental positif</a>, vise des objectifs de réduction de son empreinte carbone, de sa consommation d’eau et de production de déchets de 50&nbsp;% d’ici 2030.​&nbsp;

En ce Mois de la Terre, Starbucks souligne ses initiatives de bilan environnemental positif, mettant en vedette son plus récent mélange de café en grains, de nouveaux articles fabriqués à partir de matériaux recyclés et un Jeu de la Terre interactif qui emmène les membres du programme Récompenses Starbucks dans les coulisses du parcours de développement durable de l’entreprise.

Jeu de la Terre Starbucks

Le nouveau Jeu de la Terre Starbucks donne aux membres du programme Récompenses Starbucks® la chance de gagner plus de 140&nbsp;000&nbsp;prix, d’appuyer le Fonds mondial pour la nature Canada (WWF-Canada) et d’en apprendre davantage sur notre<a href="https://stories.starbucks.ca/fr/stories/2020/lettre-de-kevin-johnson-sur-la-durabilite-environnementale/"> engagement en matière de bilan environnemental positif</a>.&nbsp;&nbsp;

Le nouveau jeu combine un jeu à révélation instantanée appelé «&nbsp;Choix et chance&nbsp;» et un casse-tête appelé «&nbsp;Jouez et plantez&nbsp;».&nbsp;&nbsp;Les membres du programme Récompenses Starbucks® peuvent accumuler des participations lors de transactions admissibles dans les magasins Starbucks participants. Ils doivent payer avec une carte Starbucks ou le mode de paiement lié, ou encore en balayant l’appli Starbucks au moment de passer à la caisse pour obtenir une participation. (Limite de deux participations par jour.)

Tout au long du jeu, les joueurs recevront des conseils et des suggestions sur des choix du quotidien et gagneront des «&nbsp;participations&nbsp;» supplémentaires en s’adonnant à des activités hebdomadaires, de l’essai de petits déjeuners sans viande au vote pour leur boisson préférée préparée avec des produits non laitiers, en passant par la lecture d’articles sur la lutte contre le gaspillage alimentaire.

Dans la partie «&nbsp;Choix et chance&nbsp;» du jeu, les joueurs pourront choisir un article pour courir la chance de gagner des prix variant de coupons pour des boissons préparées avec des produits non laitiers gratuites pendant un an à des rabais sur certains aliments et marchandises. Ils auront également la chance de participer à un concours pour gagner de magnifiques prix, comme un vélo électrique offert par Rad Power Bikes.&nbsp;

Dans le casse-tête «&nbsp;Jouez et plantez&nbsp;», Starbucks fait un don de 25&nbsp;000&nbsp;$ à WWF-Canada pour planter des fleurs sauvages et des plantes indigènes qui aident à créer des habitats pour la faune dans le corridor sud de l’Ontario et du Québec.

Un lien menant au Jeu de la Terre Starbucks dans l’appli Starbucks sera offert aux membres du programme Récompenses Starbucks à compter du 1er&nbsp;avril. Le jeu prendra fin le 30&nbsp;avril&nbsp;2021.&nbsp;

Café Odyssey Blend Starbucks

Starbucks présente son plus récent mélange de café en grains, le café Odyssey Blend Starbucks, qui célèbre les 50&nbsp;prochaines années de l’entreprise.&nbsp;Starbucks met l’accent sur un avenir plus durable pour l’industrie du café et sur un soutien continu aux producteurs de café et à leurs communautés partout dans le monde.&nbsp;Le café Odyssey Blend Starbucks a été créé pour mettre en valeur ce travail et pour célébrer le café, les gens et la planète.&nbsp;

Ce mélange est fait à partir de grains provenant du Java occidental, du Rwanda et du Pérou, sélectionnés spécialement en raison de la façon dont ils incarnent les piliers clés du café, des gens et de la planète, ainsi que des façons novatrices et responsables dont les producteurs de la région cultivent et transforment le café.&nbsp;

«&nbsp;Voici notre lettre d’amour au café – le fruit de 50&nbsp;années. Les trois origines distinctes qui composent le mélange Odyssey Blend ont été choisies pour la façon novatrice dont le café est cultivé et transformé. Ces trois cafés forment un mélange qui trace une nouvelle voie.&nbsp;Ce mélange de torréfaction moyenne complexe présente des notes expressives d’agrumes, précisément de zeste de tangerine, un corps sucré et sirupeux et une finale florale de miel sauvage.&nbsp;»&nbsp;Sergio Alvarez, développeur de café Starbucks

Un code QR est imprimé sur chaque sac de café Odyssey Blend Starbucks. Il dirige les clients vers la page sur la traçabilité de Starbucks, où ils peuvent en apprendre davantage sur le parcours du café, des grains à la tasse, ainsi que sur les gens et les lieux derrière le café Starbucks. Consultez le site <a href="https://traceability.starbucks.com/#/">traceability.starbucks.com</a>.

La nouvelle collection du Mois de la Terre comprend des tasses pour boisson chaude et froide à emporter, ainsi qu’un fourre-tout réutilisable fait de matériaux recyclés postconsommation. Cette collection élégante et bien pensée est offerte dans les magasins Starbucks pour une durée limitée, jusqu’à épuisement des stocks.

Starbucks offre également une collection de tasses faites de matériaux recyclés qui sont offertes dans les magasins Starbucks au Canada tout au long de l’année.

Les participants peuvent obtenir un maximum de deux (2)&nbsp;participations par jour, plus des occasions de gagner des participations supplémentaires.&nbsp;

On peut obtenir des participations en procédant à des transactions admissibles dans un magasin Starbucks participant au Canada. Vous devez payer à l’aide de votre carte Starbucks enregistrée ou du mode de paiement lié, ou encore en balayant votre appli Starbucks avant de passer à la caisse.&nbsp;Les achats d’alcool, de cartes Starbucks et de recharges de cartes Starbucks sont exclus. Voir <a href="https://fr.starbucks.ca/recompenses/modalites" target="_blank" rel="noreferrer noopener">fr.starbucks.ca/modalites</a> pour obtenir de plus amples détails.

Starbucks Canada donne le coup d’envoi au Mois de la Terre avec le nouveau Jeu de la Terre Starbucks®, de la marchandise et le mélange Odyssey Blend - Starbucks Canada French

Starbucks Canada donne le coup d’envoi au Mois de la Terre avec le nouveau Jeu de la Terre Starbucks®, de la marchandise et le mélange Odyssey Blend

Cette année marque le 50e anniversaire de Starbucks à l’échelle mondiale. Starbucks a toujours cherché à être une entreprise différente, qui inspire et nourrit l’âme et qui rassemble les gens autour du café afin de créer un avenir meilleur. Sa vision des 50 prochaines années est de continuer à mettre l’accent sur les liens autour du café, d’être une entreprise affichant un bilan environnemental positif et de créer un avenir meilleur pour ses partenaires (employés) et les collectivités qu’elle dessert.

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https://stories.starbucks.ca/fr/stories/2021/starbucks-jour-de-la-terre-2021/

Dans son menu printanier offert à partir du 2&nbsp;mars, Starbucks fait une fleur à ses clients et leur propose un choix de moments délicieux qui s’accordent avec leurs goûts et leur style de vie. Pour accompagner la fonte de la neige et le retour du soleil, Starbucks Canada enrichit son menu avec de nouvelles recettes contenant de la boisson à l’avoine, comme le nouvel espresso glacé secoué cassonade et boisson à l’avoine et l’Americano cassonade et avoine (au Canada uniquement), de délicieuses boissons d’origine végétale. Les clients peuvent également faire le plein de protéines avec la NOUVELLE boîte collation Charcuterie artisanale.

Plusieurs moyens pratiques existent pour commander les nouveaux produits de Starbucks au printemps. Les clients peuvent se servir de l’<a href="https://nam12.safelinks.protection.outlook.com/?url=https://www.starbucks.com/coffeehouse/mobile-apps&amp;data=04|01|Alli.Colzani@edelman.com|93fb93888d7641d57aee08d88c0d4a4f|b824bfb3918e43c2bb1cdcc1ba40a82b|0|0|637413336058558628|Unknown|TWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0=|1000&amp;sdata=K5nsLlD+GQfqm2wuRaelymlD2cY+yqcfl/aKBI/u5dM=&amp;reserved=0" target="_blank" rel="noreferrer noopener">appli Starbucks</a> pour trouver un magasin, vérifier les heures d’ouverture, commander à l’avance en utilisant une méthode de paiement sans contact et choisir la façon qui leur convient pour ramasser leur commande, que ce soit en magasin, au service au volant ou à l’auto (si disponible). Ceux qui souhaitent rester chez eux peuvent passer une commande au service de livraison <a href="/Users/csuppa/Downloads/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Starbucks® à votre porte</a> par l’entremise d’Uber Eats (en consultant l’appli Uber Eats pour connaître les disponibilités et les restrictions).&nbsp;

Starbucks compte un NOUVEAU membre dans sa famille (au Canada uniquement)

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NOUVEL Americano cassonade et avoine

Cette boisson est préparée avec de l’espresso Starbucks Blonde®, du sirop à la cassonade et de l’eau, agrémentés de boisson à l’avoine chauffée à la vapeur et d’un trait de cannelle. Elle contient moins de 200&nbsp;calories au format Grande.

Changez votre quotidien avec les NOUVELLES boissons Starbucks à base d’espresso

Starbucks ajoute au menu permanent deux nouvelles boissons glacées à base d’espresso qui permettront aux amateurs de café de bien commencer la journée avec une option d’origine végétale.

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NOUVEL espresso glacé secoué cassonade et boisson à l’avoine

Au grand plaisir des amateurs de café glacé et de boisson à l’avoine, les baristas secouent de l’espresso Starbucks Blonde®, du sirop à la cassonade, de la cannelle et de la glace, puis ils agrémentent le tout de boisson à l’avoine pour offrir une pause énergisante!&nbsp;Ce produit est offert dans les magasins au Canada et fait partie du menu permanent. &nbsp;

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NOUVEL espresso glacé secoué

Nouveau visage du <a href="https://stories.starbucks.com/stories/2016/starbucks-doubleshot-on-ice-is-back-on-the-cold-bar-menu/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Doubleshot Starbucks® sur glace</a> (offert pour la première fois en&nbsp;2015 et devenu un classique), l’espresso glacé secoué est préparé avec un espresso riche et corsé, refroidi et adouci avec une touche de lait 2&nbsp;pour cent et un peu de sucre. Ce produit est offert dans les magasins au Canada et fait partie du menu permanent. &nbsp;

Sentez la vigueur du printemps avec les collations Starbucks

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NOUVELLE boîte collation Charcuterie artisanale

Une collation ou un repas rapide riche en protéines qui satisfera tous les appétits,&nbsp;avec du salami cacciatore, du fromage fontinello et des pains bâtons. Ce produit est offert dans les magasins au Canada et fait partie du menu permanent. &nbsp;

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Gâteau-suçon au citron

Gâteau au citron dans un enrobage chocolaté jaune, recouvert de garniture sucrée et acidulée.&nbsp; Une gâterie saisonnière offerte dans les magasins au Canada.

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Biscuit confettis

Tendre biscuit au sucre enrobé à moitié de glaçage au chocolat blanc et garni de paillettes de sucre croquantes. Ce chouchou des clients est offert pendant la saison dans les magasins au Canada.

Dans son menu printanier offert à partir du 2 mars, Starbucks fait une fleur à ses clients et leur propose un choix de moments délicieux qui s’accordent avec leurs goûts et leur style de vie.

Vivement le printemps! Voici les NOUVEAUX produits saisonniers de Starbucks - Starbucks Canada French

Vivement le printemps! Voici les NOUVEAUX produits saisonniers de Starbucks

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Lettre aux clients de Starbucks

Le monde entier fait face à un problème de grande envergure, et nous sommes de tout cœur avec ceux qui sont touchés par le coronavirus (COVID-19). 

Chez Starbucks, nous croyons qu’il est de notre responsabilité durant cette période d’accorder la priorité à deux éléments&nbsp;: nous occuper de la santé et du bien-être de nos clients et de nos partenaires, et jouer un rôle constructif auprès des responsables de la santé publique et des chefs de gouvernement dans leurs efforts pour confiner le virus. C’est dans cette perspective et en respectant notre mission et nos valeurs que nous continuerons à prendre des décisions courageuses et éclairées fondées sur les plus récents renseignements que nous fournit le monde scientifique.

Je voulais m’adresser personnellement à vous pour vous mettre au courant des mesures que Starbucks prend pour aider à prévenir la propagation du virus et protéger la santé et le bien-être de ses clients, de ses partenaires (employés) et des communautés dans lesquelles elle exploite des magasins.

Vous avez peut-être été informé au cours des dernières semaines des <a href="https://stories.starbucks.ca/fr/stories/2020/gestion-du-covid-19/" target="_blank" rel="noreferrer noopener" aria-label=" (opens in a new tab)">mesures préventives</a> que nous avons prises afin de réagir à ce nouveau problème de santé publique en multipliant nos procédures de nettoyage et d’aseptisation en magasin. Tirant profit de notre expérience en Chine, où nous voyons des signes encourageants de rétablissement avec la réouverture de 90&nbsp;% de nos magasins, nous avons préparé nos magasins à réagir rapidement à toute situation sérieuse.

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