{"id":20993,"date":"2026-09-10T15:36:24","date_gmt":"2026-09-10T19:36:24","guid":{"rendered":"https:\/\/stories.starbucks.ca\/fr\/?p=20993"},"modified":"2026-09-23T12:59:52","modified_gmt":"2026-09-23T16:59:52","slug":"deja-deux-ans-depuis-le-lancement-de-redevenir-starbucks","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stories.starbucks.ca\/fr\/stories\/2026\/deja-deux-ans-depuis-le-lancement-de-redevenir-starbucks\/","title":{"rendered":"D\u00e9j\u00e0 deux\u00a0ans depuis le lancement de Redevenir Starbucks"},"content":{"rendered":"<body><p class=\"wp-block-paragraph\">D\u00e8s son deuxi\u00e8me jour en poste, Brian\u00a0Niccol, pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration et chef de la direction, annon\u00e7ait le plan \u00ab\u00a0redevenir Starbucks\u00a0\u00bb. Ce matin, il s\u2019est adress\u00e9 aux partenaires dans un message qui revient sur <a href=\"https:\/\/about.starbucks.com\/stories\/2026\/back-to-starbucks-two-years-of-progress-coffee-connection-and-community\/\" class=\"is-external-link\" aria-describedby=\"external-link-description\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>deux ann\u00e9es de progr\u00e8s<\/strong><svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" height=\"13\" viewBox=\"0 0 13 13\" width=\"13\">\n\t<path d=\"M13 .43v3.9a.43.43 0 1 1-.87 0V1.48l-6.19 6.2a.43.43 0 0 1-.61 0 .43.43 0 0 1 0-.62l6.2-6.2H8.66a.43.43 0 1 1 0-.86h3.9c.24 0 .43.2.43.43ZM11.27 11.7V6.5a.43.43 0 1 0-.87 0v5.2c0 .24-.2.43-.43.43H1.3a.43.43 0 0 1-.43-.43V3.03c0-.24.2-.43.43-.43h5.2a.43.43 0 1 0 0-.87H1.3c-.72 0-1.3.59-1.3 1.3v8.67c0 .72.58 1.3 1.3 1.3h8.67c.71 0 1.3-.58 1.3-1.3Z\" fill=\"currentColor\"><\/path>\n<\/svg><\/a> et qui trace la voie \u00e0 suivre.<\/p>\n<\/body>\n\n<body><p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Lisez la lettre int\u00e9grale ci-dessous\u00a0:<\/em><\/strong><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<\/body>\n\n<body><p class=\"wp-block-paragraph\">Bonjour partenaires,<\/p>\n<\/body>\n\n<body><p class=\"wp-block-paragraph\">Il y a deux ans, j\u2019ai pris l\u2019engagement que Starbucks renouerait avec sa raison d\u2019\u00eatre. C\u2019est cet engagement qui nous a permis de nous concentrer sur ce qui a toujours d\u00e9marqu\u00e9 Starbucks\u00a0: un lieu accueillant o\u00f9\u00a0les gens se rassemblent et o\u00f9\u00a0nous servons le meilleur caf\u00e9, pr\u00e9par\u00e9\u00a0\u00e0\u00a0la main par nos talentueuses et talentueux baristas.<\/p>\n<\/body>\n\n<body><p class=\"wp-block-paragraph\">Le travail que nous avions \u00e0 accomplir \u00e9tait consid\u00e9rable. Nos caf\u00e9s devaient devenir plus accueillants. Notre service devait \u00eatre plus uniforme. Notre travail devait gagner en simplicit\u00e9 et en efficacit\u00e9. Nos partenaires au tablier vert avaient besoin de plus de soutien. Enfin, nous devions donner \u00e0 la client\u00e8le davantage de raisons de choisir Starbucks.<\/p>\n<\/body>\n\n<body><p class=\"wp-block-paragraph\">Depuis, nous avons peaufin\u00e9 le plan. Nous l\u2019avons mis \u00e0 ex\u00e9cution avec une d\u00e9termination accrue. Et nos efforts ont port\u00e9 leurs fruits. Starbucks a renou\u00e9 avec sa raison d\u2019\u00eatre. Les progr\u00e8s que nous avons ainsi r\u00e9alis\u00e9s se manifestent de fa\u00e7on concr\u00e8te et visible\u00a0:<\/p>\n<\/body>\n\n<body><ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Nos caf\u00e9s portent de nouveau la signature Starbucks.<\/strong>\u00a0Nous avons r\u00e9tabli les messages sur les tasses, les bars \u00e0 condiments, les tasses en c\u00e9ramique et les remplissages gratuits. Nous avons d\u00e9voil\u00e9 des normes qui inciteraient la client\u00e8le \u00e0 rester plus ais\u00e9ment sur place. Nous avons r\u00e9am\u00e9nag\u00e9 nos caf\u00e9s pour y ramener les si\u00e8ges, la convivialit\u00e9 et la personnalit\u00e9. De plus, nous veillons \u00e0 ce que chaque caf\u00e9 gagne la place qui lui revient.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La client\u00e8le peut ressentir le renouveau.<\/strong>\u00a0Le service Tablier vert est notre norme op\u00e9rationnelle. Nous avons investi dans l\u2019augmentation des effectifs, dans l\u2019am\u00e9lioration des affectations et dans l\u2019\u00e9tablissement plus intelligent des horaires. Nous avons lanc\u00e9 la file d\u2019attente intelligente et am\u00e9lior\u00e9 les proc\u00e9dures afin d\u2019atteindre des objectifs clairs en mati\u00e8re de d\u00e9lais de service peu importe le canal de vente, qu\u2019il s\u2019agisse des caf\u00e9s, du service au volant, des commandes par appli mobile ou des livraisons. Nous avons ainsi permis \u00e0 nos partenaires d\u2019offrir un service exceptionnel, tout en cr\u00e9ant des contacts humains.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nos partenaires ont plus de soutien et plus d\u2019occasions.<\/strong>\u00a0Nous avons doubl\u00e9 le cong\u00e9 parental pay\u00e9 pour les partenaires \u00e0 salaire horaire, nous avons \u00e9largi les options de pourboire et nous avons mis sur pied la prime trimestrielle Le\u00a0meilleur de Starbucks. Nous embauchons des milliers de coachs de caf\u00e9\u00a0et ouvrons encore plus de portes pour cro\u00eetre au sein de l\u2019entreprise. Sans compter que plus de 20\u00a0000\u00a0partenaires ont pu obtenir un dipl\u00f4me universitaire enti\u00e8rement financ\u00e9par le Plan pour la r\u00e9ussite universitaire de Starbucks.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Notre marque se manifeste avec assurance dans la culture.<\/strong>\u00a0Nous avons r\u00e9duit les offres ax\u00e9es sur les rabais et avons investi dans des campagnes de marketing qui rappellent pourquoi on aime Starbucks. Nous avons innov\u00e9 notre menu en y ajoutant des produits prot\u00e9in\u00e9s, des boissons Refreshers \u00e9nergisantes, des p\u00e2tisseries artisanales et des am\u00e9liorations surprenantes apport\u00e9es \u00e0 de grands favoris. Les nouveaux articles et les nouvelles collaborations inspirent l\u2019amour port\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la marque. De plus, nous avons r\u00e9invent\u00e9 le programme R\u00e9compenses Starbucks pour qu\u2019il soit plus gratifiant et personnalis\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Starbucks a redor\u00e9 son blason partout dans le monde.<\/strong>\u00a0Nous avons tout mis en \u0153uvre pour nous remettre sur la voie de la croissance \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale, notamment au moyen d\u2019une nouvelle structure de coentreprises en Chine. Par ailleurs, nous lan\u00e7ons le service Tablier\u00a0vert et le syst\u00e8me GROW dans un plus grand nombre de march\u00e9s, afin que le\u00a0meilleur de Starbucks se manifeste dans chacun de nos caf\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<\/body>\n\n<body><p class=\"wp-block-paragraph\">Gr\u00e2ce \u00e0 ce travail, notre entreprise a repris du vent dans les voiles. Nous nous sommes remis sur la route de la croissance, enregistr\u00e9 des r\u00e9sultats comparables positifs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale et am\u00e9lior\u00e9 la marge b\u00e9n\u00e9ficiaire. Nous avons fait en sorte que Starbucks renoue avec le rendement \u00e0 long terme. Ces progr\u00e8s, nous les devons \u00e0 nos partenaires dans les caf\u00e9s, ateliers de torr\u00e9faction, centres de distribution et centres de soutien. Vous n\u2019avez pas perdu de vue nos objectifs. Vous avez pris en charge les initiatives. Et chaque jour, vous rendez l\u2019exp\u00e9rience Starbucks meilleure, tant pour la client\u00e8le que pour vos coll\u00e8gues. Merci.<\/p>\n<\/body>\n\n<body><p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Nos prochains objectifs<\/strong><\/p>\n<\/body>\n\n<body><p class=\"wp-block-paragraph\">Il est \u00e0 pr\u00e9sent temps de nous lancer de nouveaux d\u00e9fis qui d\u00e9finiront notre prochain chapitre. \u00c0 l\u2019origine, Redevenir Starbucks se voulait un plan de redressement. Il a permis de recentrer l\u2019entreprise, de r\u00e9gler quelques probl\u00e8mes et de reb\u00e2tir les fondements op\u00e9rationnels de nos activit\u00e9s. Aujourd\u2019hui, nous en faisons notre feuille de route pour offrir le meilleur de Starbucks \u00e0 chaque personne, qu\u2019elle soit cliente, partenaire ou actionnaire. Les m\u00eames six\u00a0ambitions orienteront notre croissance et ce que nous estimons pouvoir atteindre\u00a0:<\/p>\n<\/body>\n\n<body><ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>\u00catre l\u2019entreprise offrant le<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><strong>meilleur service\u00a0<\/strong><strong>\u00e0<\/strong><strong>\u00a0la client<\/strong><strong>\u00e8<\/strong><strong>le au monde.<\/strong><strong>\u00a0<\/strong>Un endroit o\u00f9 chaque cliente et client peut se sentir vu, estim\u00e9 et valoris\u00e9 au cours de chaque visite. Un endroit o\u00f9 chaque boisson est pr\u00e9par\u00e9e avec fiert\u00e9, personnalis\u00e9e et remise avec soin. Un endroit o\u00f9 nous privil\u00e9gions vitesse, hospitalit\u00e9 et uniformit\u00e9 tant en matin\u00e9e qu\u2019en apr\u00e8s-midi.<em>\u00a0Nous veillerons \u00e0 ce que Starbucks devienne la principale r\u00e9f\u00e9rence en mati\u00e8re de service \u00e0 la client\u00e8le.<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Offrir les meilleurs emplois du<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><strong>secteur de<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><strong>la vente au d<\/strong><strong>\u00e9<\/strong><strong>tail.<\/strong><strong>\u00a0<\/strong>Un endroit o\u00f9 les partenaires portent fi\u00e8rement le tablier vert, obtiennent tout le soutien n\u00e9cessaire \u00e0 chaque quart de travail et profitent d\u2019occasions de faire carri\u00e8re. Un endroit o\u00f9 les occasions sont concr\u00e8tes, le perfectionnement est clair, et les leaders sont responsables de donner vie \u00e0 une exp\u00e9rience exceptionnelle pour la client\u00e8le et les partenaires.\u00a0<em>Le tablier vert symbolisera les occasions offertes \u00e0 nos partenaires pour leur permettre d\u2019aller plus loin et plus rapidement, tant chez Starbucks que dans leur vie personnelle.<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00catre le lieu de rencontre privil\u00e9gi\u00e9 de<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><strong>nos<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><strong>communaut<\/strong><strong>\u00e9<\/strong><strong>s.<\/strong><strong>\u00a0<\/strong>Le caf\u00e9 doit rassembler des d\u00e9cors, des sons et des parfums qui cr\u00e9ent un troisi\u00e8me lieu distinct o\u00f9 les communaut\u00e9s peuvent se rassembler et tisser des liens. Nos caf\u00e9s doivent \u00eatre repr\u00e9sentatifs des quartiers qui les entourent, \u00eatre enracin\u00e9s dans la vie quotidienne et contribuer de fa\u00e7on positive aux communaut\u00e9s que nous servons.\u00a0<em>Nous ferons de Starbucks le troisi\u00e8me lieu le plus digne de confiance et le plus remarquable au monde, recherch\u00e9 dans chaque quartier que nous servons.<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00catre visibles et pertinents partout et aim\u00e9s de tous.<\/strong><strong>\u00a0<\/strong>Une marque port\u00e9e par le caf\u00e9, qui \u00e9volue au rythme de la culture et qui donne \u00e0 la client\u00e8le de nouvelles raisons de nous choisir, jour apr\u00e8s jour.\u00a0<em>Nous d\u00e9finirons la fa\u00e7on dont le monde savoure le caf\u00e9 au fil d\u2019innovations audacieuses apport\u00e9es au menu, par l\u2019entremise de campagnes de marketing qui fa\u00e7onnent la culture et en pr\u00e9sentant une marque que les gens adorent.<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Acc\u00e9l\u00e9rer notre croissance dans<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><strong>le<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><strong>monde.<\/strong><strong>\u00a0<\/strong>Le meilleur de Starbucks est plus pr\u00e8s des gens partout dans le monde, et leur propose des caf\u00e9s accueillants qui rev\u00eatent une importance locale et l\u2019image de marque Starbucks.\u00a0<em>Nous proposerons le caf\u00e9 local le plus aim\u00e9 sur la plan\u00e8te \u00e0 des milliers de nouvelles communaut\u00e9s partout dans le monde.<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Respecter nos engagements et cr\u00e9er de la valeur pour les actionnaires.<\/strong><strong>\u00a0<\/strong>Nous \u00e9voluons en faisant preuve de discipline et en mettant en \u0153uvre une ex\u00e9cution de renomm\u00e9e mondiale. Nous investissons de fa\u00e7on d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e. Nous cr\u00e9ons une valeur durable pour chaque partie prenante. Enfin, nous faisons encore plus de bonnes actions qui suivent le rythme de notre croissance.\u00a0<em>Redevenir Starbucks sera le pilier qui appuiera un rendement constant, une croissance soutenue et une cr\u00e9ation de valeur durable.<\/em><em>\u00a0<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/body>\n\n<body><p class=\"wp-block-paragraph\">Ce prochain chapitre exigera la m\u00eame discipline, le m\u00eame dynamisme et la m\u00eame concentration qui nous ont permis de nous rendre jusqu\u2019ici. Portez le caf\u00e9 dans votre c\u0153ur. Agissez comme des propri\u00e9taires et faites avancer les choses. Simplifiez les choses et mettez la\u00a0client\u00e8le au\u00a0premier plan.\u00a0\u00c9coutez les partenaires. Rep\u00e9rez ce qui fonctionne bien. R\u00e9glez ce qui fonctionne moins bien. Mais ultimement, veillez\u00a0\u00e0\u00a0r\u00e9ussir ensemble.<\/p>\n<\/body>\n\n<body><p class=\"wp-block-paragraph\">Notre mission\u00a0: Inspirer et nourrir l\u2019\u00e2me au gr\u00e9\u00a0des rencontres, caf\u00e9\u00a0apr\u00e8s caf\u00e9, d\u2019une communaut\u00e9\u00a0\u00e0\u00a0l\u2019autre. Cette mission est plus importante que jamais. Tisser des liens est un besoin humain, et Starbucks a toujours cr\u00e9\u00e9\u00a0une place pour ces liens. Notre fa\u00e7on de r\u00e9unir le caf\u00e9, le savoir-faire, la cr\u00e9ation de liens, la communaut\u00e9\u00a0et la culture est in\u00e9gal\u00e9e.<\/p>\n<\/body>\n\n<body><p class=\"wp-block-paragraph\">Telle est l\u2019occasion que nous devons saisir. Et cette occasion saura porter tout le monde vers des sommets.<\/p>\n<\/body>\n\n<body><p class=\"wp-block-paragraph\">Brian\u00a0Niccol<br><em>pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration et chef de la direction<\/em><\/p>\n<\/body>\n\n<body><p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n<\/body>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e8s son deuxi\u00e8me jour en poste, Brian\u00a0Niccol, pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration et chef de la direction, annon\u00e7ait le plan \u00ab\u00a0redevenir Starbucks\u00a0\u00bb. Ce matin, il s\u2019est adress\u00e9 aux partenaires dans un message qui revient sur deux ann\u00e9es de progr\u00e8s et qui trace la voie \u00e0 suivre. 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